Ga naar de inhoud van deze pagina Ga naar het zoeken Ga naar het menu
Vorige pagina

Oordeelsvormende vergadering (Raadzaal)

Visie sociaal domein

donderdag 5 oktober 2023

20:30 - 21:45
Locatie

Raadzaal

Voorzitter
Ties de Ruijter
Eind
donderdag 5 oktober 2023 19:07
Agenda documenten

Uitzending

Agendapunten

  1. 1

    RAAD IN GESPREK MET ELKAAR Oordeelsvormende bijeenkomst over:


    1. Visie Sociaal Domein


    Over het onderwerp:
    De Strategische Agenda Sociaal Domein is in 2016 opgesteld, vlak na de decentralisaties van de Jeugdwet, de Wmo en de Participatiewet. Het doel van de decentralisaties was om zorg en ondersteuning dichter bij inwoners te brengen en de zorg beter op de lokale behoeften af te stemmen. We zijn inmiddels acht jaar verder. De transities zijn overgegaan in een transformatie. Bij de transformatie in het sociaal domein gaat het om het realiseren van een andere rolverdeling tussen inwoners, maatschappelijke organisaties en de overheid. Inwoners krijgen een grotere eigen rol en verantwoordelijkheid. Gemeenten dragen daaraan bij door het stimuleren van de eigen kracht, zelfredzaamheid, participatie en vitaliteit van inwoners. Een nieuwe Integrale Visie Sociaal Domein biedt de kans om de samenhang met de Omgevingsvisie (wat voor gemeente wil Soest zijn in 2040?) te bewerkstelligen en zorgen voor een verbinding met het fysieke domein.


    Deze Integrale Visie Sociaal Domein geeft antwoord op de vraag “Wat voor een gemeente willen we zijn als het gaat om zorgen voor elkaar, nu en in de toekomst?” Gedurende de looptijd van de Integrale Visie Sociaal Domein (2024-2028) richten we ons op de volgende vijf opgaven:
    1. Gezonde leefstijl
    2. Bestaanszekerheid
    3. Mentale weerbaarheid
    4. Kansengelijkheid
    5. Meedoen en inclusie


    Deze visie vormt straks de basis voor het Uitvoeringsprogramma. Daarin komt te staan wat we concreet gaan doen om onze doelen te bereiken. Om onze visie te kunnen realiseren hebben we leidende principes nodig. Leidende principes geven ons namelijk richting bij het maken van keuzes voor de uitvoering. We kiezen er vijf, die ook passen bij het gedachtengoed van positieve gezondheid:
    1. De inwoners en hun leefwereld staan centraal
    2. We gaan uit van vertrouwen
    3. Voorkomen is beter dan genezen
    4. Ondersteuning nabij en zo licht als mogelijk (zo zwaar als nodig)
    5. Ongelijk investeren voor gelijke wijken


    Voor het opleveren van de Visie Sociaal Domein is reeds budget beschikbaar gesteld. De kosten voor de uitvoering van de Integrale Visie Sociaal Domein worden opgenomen in het Uitvoeringsprogramma en - indien daartoe aanleiding is - betrokken bij de Kadernota 2025.


    Doel van de bespreking:
    Fracties geven hun voorlopig standpunt over de voorliggende Visie Sociaal Domein en doen suggesties voor verbetering van wat er naar hun idee mist of niet goed opgenomen is in de Visie Sociaal Domein.


    Verloop gesprek:
    1. Opening door de voorzitter
    2. Fracties geven hun oordeel en doen suggesties voor verbetering
    3. Portefeuillehouder reageert op de gedane suggesties en geeft aan wat discussieerbaar en mogelijk is;
    4. Fracties geven aan wat ze van de standpunten en suggesties van elkaar vinden
    5. Afronding hoe nu verder en sluiting bijeenkomst