Beeldvormende vergadering (Raadzaal)

Doel van de bespreking
Beeldvormende bijeenkomst voor de raadsleden; bedoeld om een goed inzicht te verkrijgen in de Cultuurnota 2024-2028. Is alle informatie voldoende bekend om een oordeelsvormende bespreking te kunnen houden over de Cultuurnota 2024-2028?

Verloop gespreksronde
1. Opening door de voorzitter met inleiding
2. Insprekers en vragen stellen aan insprekers
3. Vragen van de raad aan de portefeuillehouder met beantwoording (er wordt geen presentatie gegeven, wel bij de stukken beschikbaar en ruimte om verduidelijkende vragen te stellen). Ambtenaar heeft gelegenheid om een toelichting te geven of om gestelde vragen aan de portefeuillehouder te beantwoorden.
5. De voorzitter vraagt aan de woordvoerders of de Cultuurnota 2024-2028 door kan voor:
- opnieuw agenderen voor verdere beeldvorming;
- agenderen voor oordeelsvorming;
- agenderen voor het Besluit (als hamerstuk of als bespreekstuk).
Deze uitkomst komt tot stand op basis van gewogen stemmen en wordt gezien als een advies aan de Agendacommissie.
Indien het onderwerp door kan naar de oordeelsvormende fase wordt voorgesteld deze oordeelsvormende bespreking te houden op 16 november 2023, in samenhang met de Integrale visie sociaal domein en de Nota sport en bewegen. Eventuele besluitvorming is voorzien op 23 november 2023.

Over het onderwerp
De Cultuurnota 2024-2028 bevat vier pijlers/ambities voor het cultuurbeleid 2024-2028:
1. De basis op orde: Het culturele aanbod past bij de schaal van Soest/Soesterberg volgens het ringenmodel van de VNG;
2. Cultuur is voor iedereen: Hiermee leveren we een brede bijdrage aan de Integrale Visie Sociaal Domein, specifiek de vijf opgaven en sluiten we aan bij landelijk cultuurbeleid;
3. Cultuur doe je samen: Hiermee leveren we een bijdrage aan de ontmoetingsplekken zoals beschreven in de integrale visie sociaal domein en de omgevingsvisie;
4. Cultuur is zichtbaar: Hiermee leveren we een bijdrage aan de levendige centra uit de omgevingsvisie.

In de Cultuurnota worden de acties en resultaten beschreven die nodig zin om bovenstaande ambities te verwezenlijken. Hierbij is aangegeven wat past binnen het huidige budget en waarvoor aanvullende investeringen nodig zijn. De raad wordt voorgesteld om de extra budgetaanvraag in samenhang met de sportnota 2024-2028 en het uitvoeringsplan Sociaal Domein, integraal af te wegen bij de kadernota 2025 en/of voorjaarsnota 2024.

Verder is er in 2019 door de gemeenteraad besloten tot een taakstelling op het cultuurbudget. Deze taakstelling is structureel €120.000. In de Cultuurnota is een voorstel opgenomen voor de invulling van de taakstelling. De raad wordt gevraagd de Cultuurnota 2024-2028 vast te stellen inclusief invulling van de taakstelling en de ambities en pijlers zoals opgenomen in de Cultuurnota.

Doel van de bespreking
Beeldvormende bijeenkomst voor de raadsleden; bedoeld om een goed inzicht te verkrijgen in de Nota sport en bewegen 2024-2028. Is alle informatie voldoende bekend om een oordeelsvormende bespreking te kunnen houden over de Nota sport en bewegen 2024-2028?

Verloop gespreksronde
1. Opening door de voorzitter met inleiding;
2. Insprekers en vragen stellen aan insprekers;
3. Vragen van de raad aan de portefeuillehouder met beantwoording (er wordt geen presentatie gegeven, wel bij de stukken beschikbaar en ruimte om verduidelijkende vragen te stellen). Ambtenaar heeft gelegenheid om een toelichting te geven of om gestelde vragen aan de portefeuillehouder te beantwoorden.
5. De voorzitter vraagt aan de woordvoerders of de Nota Sport en Bewegen 2024-2028 door kan voor:
- opnieuw agenderen voor verdere beeldvorming;
- agenderen voor oordeelsvorming;
- agenderen voor het Besluit (als hamerstuk of als bespreekstuk).

Deze uitkomst komt tot stand op basis van gewogen stemmen en wordt gezien als een advies aan de Agendacommissie.

**Over het onderwerp
**In de Nota sport en bewegen zijn de ambities voor de komende jaren opgenomen. De beleidsuitgangspunten uit vorige beleidsnota’s over sporten en bewegen worden meegenomen naar de nieuwe periode. De drie pijlers zijn:
1. Inclusief sporten en bewegen
2. Toekomstbestendige sportinfrastructuur
3. Vitale sport en beweeg aanbieders
Bij iedere pijler is vervolgens aangegeven wat we willen bereiken, hoe we dat willen bereiken en wanneer we er op in gaan zetten.

Met het uitvoeren van het gemeentelijk sport- en beweegbeleid is veel geld gemoeid. Voorgesteld wordt om ten aanzien van de tarieven voor de gemeentelijke sportaccommodaties na te streven om de tarieven voor de huur van de gemeentelijke sportaccommodaties niet meer te laten stijgen dan de indexatie de komende jaren. In het vierde kwartaal van 2023 vindt nog een evaluatie plaats van de stapsgewijze verhoging van de tarieven binnensport die de afgelopen jaren is doorgevoerd. Ook wordt ingezet op 1 extra fte buurtsportcoach voor de periode 2024-2028 en om 0,6 extra fte in te zetten voor verenigingsadvisering voor de periode 2024-2028. Daarnaast is een aantal actiepunten en onderzoeken gepland waarvan nu nog niet bekend is welke financiële middelen hiermee gemoeid zijn. Hierbij kan bijvoorbeeld gedacht worden aan de ambitie om duurzaamheids-investeringen te versnellen en te intensiveren. Zodra dit meer inzichtelijk is, zal dit separaat ter besluitvorming worden gebracht.