Oordeelsvormende vergadering (Raadzaal)

RAAD IN GESPREK MET ELKAAR

Oordeelsvormende bijeenkomst

**Doel van de bespreking
**Fracties geven hun voorlopig standpunt over de Integrale Visie Sociaal Domein (eerder beeldvormend op 28 september en oordeelsvormend op 5 oktober jl. besproken, nu als definitieve versie beschikbaar en te bespreken), de Cultuurnota (op 12 oktober en 16 november jl. beeldvormend besproken) en de Nota Sport en Bewegen (beeldvormend op 12 oktober jl. besproken) en doen eventueel suggesties voor verbetering.

**Verloop gespreksronde
**0. De thema’s worden na elkaar besproken, waarbij er vooraf geen vaste indeling per thema is te maken. Daarom is er de mogelijkheid dat voor elk thema alvast de betreffende woordvoerder aan tafel zit en er dus meerdere vertegenwoordigers van een fractie aan tafel zitten (uiteraard per thema slechts een woordvoerder)
1. Opening door de voorzitter;
2. Fracties geven hun oordeel en doen suggesties voor verbetering;
3. Portefeuillehouders reageren op de gedane suggesties en geven aan wat discussieerbaar en niet discussieerbaar is;
4. Fracties reageren op elkaars standpunten en geven hun mening over de discussiepunten;
5. Afronding met advies van de woordvoerders aan de Agendacommissie of het onderwerp voldoende oordeelsvormend besproken is en ter besluitvorming geagendeerd kan worden op 7 december 2023.

Over het onderwerp:
- Integrale Visie Sociaal Domein
Met de Integrale Visie Sociaal Domein (IVSD) wordt antwoord gegeven op de vraag “Wat voor een gemeente willen we zijn als het gaat om zorgen voor elkaar, nu en in de toekomst?” We zeggen nadrukkelijk ‘met elkaar’: ‘In verbinding samen doen: een zorgzaam en veerkrachtig Soest!’ De visie is in september beeldvormend besproken en daarna begin oktober oordeelsvormend. Op basis van de oordeelsvormende bespreking heeft het college de definitieve visie vastgesteld en deze definitieve versie ligt nu ter bespreking voor. In de IVSD zijn 5 opgaven benoemd die een opdracht aan het college vormen om mee aan de slag te gaan. Het gaat om de opgaven:
1. Gezonde leefstijl
2. Bestaanszekerheid
3. Mentale weerbaarheid
4. Kansengelijkheid
5. Meedoen en inclusie

Deze Integrale Visie Sociaal Domein heeft een directe relatie met de Sport- en Cultuurnota. Het is aan de raad om er op toe te zien dat de gemeente samen met inwoners en partners in de sociale basis de doelen van de IVSD bereikt.

- Cultuurnota
De Cultuurnota 2024-2028 bevat vier pijlers/ambities voor het cultuurbeleid 2024-2028:
1. De basis op orde: Het culturele aanbod past bij de schaal van Soest/Soesterberg volgens het ringenmodel van de VNG;
2. Cultuur is voor iedereen: Hiermee leveren we een brede bijdrage aan de Integrale Visie Sociaal Domein, specifiek de vijf opgaven en sluiten we aan bij landelijk cultuurbeleid;
3. Cultuur doe je samen: Hiermee leveren we een bijdrage aan de ontmoetingsplekken zoals beschreven in de integrale visie sociaal domein en de omgevingsvisie;
4. Cultuur is zichtbaar: Hiermee leveren we een bijdrage aan de levendige centra uit de omgevingsvisie.
In de Cultuurnota worden de acties en resultaten beschreven die nodig zin om bovenstaande ambities te verwezenlijken. Hierbij is aangegeven wat past binnen het huidige budget en waarvoor aanvullende investeringen nodig zijn. De raad wordt voorgesteld om de extra budgetaanvraag in samenhang met de sportnota 2024-2028 en het uitvoeringsplan Sociaal Domein, integraal af te wegen bij de kadernota 2025 en/of voorjaarsnota 2024.
Verder is er in 2019 door de gemeenteraad besloten tot een taakstelling op het cultuurbudget. Deze taakstelling is structureel €120.000. In de Cultuurnota is een voorstel opgenomen voor de invulling van de taakstelling. De raad wordt gevraagd de Cultuurnota 2024-2028 vast te stellen, inclusief invulling van de taakstelling en de ambities en pijlers zoals opgenomen in de Cultuurnota.

- Nota Sport en Bewegen
In de Nota sport en bewegen zijn de ambities voor de komende jaren opgenomen. De beleidsuitgangspunten uit vorige beleidsnota’s over sporten en bewegen worden meegenomen naar de nieuwe periode. De drie pijlers zijn:
1. Inclusief sporten en bewegen
2. Toekomstbestendige sportinfrastructuur
3. Vitale sport en beweeg aanbieders
Bij iedere pijler is vervolgens aangegeven wat we willen bereiken, hoe we dat willen bereiken en wanneer we er op in gaan zetten.